Președintele executiv al PSD Sector 5 a fost numit de premierul Marcel Ciolacu joi, 27 iulie, în funcția de Prefect al Capitalei. Într-un interviu pentru Buletin de București, Rareș Hopincă a explicat care sunt prioritățile mandatului său și cum intenționează să-i așeze la aceeași masă pe cei șapte primari din Capitală, o chestiune care “nu este negociabilă”.
Mai mult, Rareș Hopincă a vorbit și despre “legalitatea” ordinului de repunere în funcție a primarului Piedone, semnat de predecesoarea sa, dar și despre relația cu edilul de la Sectorul 5, după ce acesta din urmă a refuzat să mai colaboreze instituțional cu noul Prefect al Capitalei, imediat după ce a fost eliberat din pușcărie.
Care sunt prioritățle mandatului dumneavoastră?
Intenția cu care pornesc la drum este de a revitaliza puțin Instituția Prefectului și de a face o instituție implicată în dialogul cu restul autoritățile locale de la nivelul municipiului București, cu deconcentratele Guvernului din Capitală. Rolul constituțional al Prefectului este cumva conducerea acestor instituții. În fapt, vorbim despre o coordonarea a lor. Am de gând să intensific dialogul cu aceste instituții pentru că sunt foarte multe probleme care nu suportă amânare.
Care este lista scurtă cu aceste probleme?
În primul rând continuarea controalelor pentru clarificarea problemei azilelor la nivelul municipiului București. Ştiu foarte bine că s-au inițiat aceste controale, s-au descoperit lucruri nu dintre cele mai bune și sunt sigur că mai este multă muncă până când această cangrenă va fi cu totul înlăturată de la nivelul municipiului București și, evident, din țară. Deci aș spune în ordinea priorităților aceasta chestiune, totuși, cap de listă.
Ulterior, pornind de la problema care s-a întâmplat la Spitalul Robănescu, cred că ar trebui să gândim un plan de acțiune pentru verificarea tuturor unităților spitalicești în ceea ce privește instalația electrică și să limităm riscurile pentru viitoare incidente. Continuând cu atribuțiile Prefectului către autoritățile locale la nivelul municipiului București, unde din nou, sunt foarte multe urgențe legate în primul rând de caniculă și modul de reacție al Primăriei Generale și primăriilor de sector față de caniculă, trecând prin pregătirea anului școlar viitor, pentru că orice primărie, orice manager serios în această perioadă trebuie să se îngrijească de modul în care vor arăta școlile la toamnă.
Vom avea un plan de control pe această linie în perioada imediat următoare, astfel încât să intensificăm ritmul lucrărilor și să ne asigurăm că toate unitățile școlare vor fi în regulă la reluarea anului școlar. Mai departe sunt prioritățile programului de guvernare care trebuie urmărite în teritoriu. Știm cu toții că cea mai importantă direcție la nivel național este o bună absorbție a fondurilor europene, atât din PNRR cât și din Programele Operaționale în curs, din exercițiul bugetar în curs. Aici intenționez ca Prefectura Capitalei să devină un factor activ și aș spune un mediator și un catalizator al unei mai bune absorbții a fondurilor la nivelul Municipiului București. Deci aș spune cumva că voi fi un Prefect mai implicat dacă vreți, poate un Prefect-jucător, inclusiv pe parte executivă. Sigur, în conformitate cu atribuțiile conferite de lege Prefectului municipiului București.
Cum va arăta relația cu cei șapte primari? Dincolo de corespondența instituțională, vedeți o serie de întâlniri fizice periodice cu aceștia, îi veți aduce la aceeași masă?
Sigur că da, e absolut necesar dialogul direct și nu mediat, pentru că, din păcate, autoritățile locale de la nivelul municipiului București s-au obișnuit să comunice doar prin adrese și nu cred că este normal. Inclusiv Codul Administrativ impune primarului general și primarilor de sector să se întâlnească cel puțin o dată pe lună pentru a discuta problemele Municipiului București. Lucrul acesta nu se întâmple o bună bucată de vreme și vedem că rezultatele nu sunt cele mai bune.
Adică noi avem o comunicare dintre primarul general și primarii de sector care se face pe Facebook sau prin intermediul presei, ceea ce nu este deloc în regulă. Vreau ca Instituția Prefectului să se transforme într-un mediator pentru interesele locuitorilor municipiului București. Pentru că dacă nu există dialog între primarul general și primarii de sectoare, există sincope, și există strategii de dezvoltare diferite și ne trezim că un proiect inițiat de sector este dublat de Primăria Generală, se pierde timp, se pierde foarte multă energie administrativă, și se pierd într-un final și banii. Iar cei care au de pierdut sunt întotdeauna cetățeni, iar lucrurile acestea nu trebuie perpetuate. Aici Prefectul poate avea un rol foarte important.
Ce strategie veți aborda? Prima întâlnire unde va fi, la Prefectură sau pe “teren neutru”?
Aș prefera ca lucrurile acestea să fie comunicate în consens. În perioada următoare voi avea întâlniri punctuale cu primarul general și cu fiecare primar de sector și voi propune un mod de lucru astfel încât să “instituționalizăm” întâlnirile periodice. Sigur că Prefectul, prin atribuțiile conferite de lege, poate participa la ședințele Consiliului General, la ședințele Consiliilor local, ceea ce intenționez să fac cu regularitate. Vreau să am o prezență activă și implicată în ședințele de consiliu și cred că prin dialog și prin implicare voi reuși să aduc la aceeași masă actori politici diferiți, care până la urmă sunt niște demnitari ai statului român care trebuie să lucreze pentru cetățenii municipiul București. Nu există o altă opțiune din partea Prefecturii decât să impună respectarea legii și vom face acest lucru cu toate mijloacele pe care le avem la îndemână, stabilite de legislația în vigoare. Deci întâlnirile de lucru trebuie să se țină lunar și nu e o chestiune negociabilă, pentru că așa prevede legea.
Ce pârghii aveți în cazul în care nu găsiți deschidere în acest sens?
Există și sancțiuni, dar dincolo de acestea, prefectul are mijloace legale, coercitive, asupra hotărârilor de consiliu. În momentul în care, să zicem, un primar nu își explică foarte bine intențiile în cadrul documentațiilor elaborate pentru hotărârile de consiliu, prefectul sigur că poate să ceară clarificări, poată să impună modificări, poată să conteste acele hotărâri care se suspendă de drept și nu sunt aplicabile. Adică dacă intrăm într-o logică de conflict, există mecanisme, dar aș prefera să nu intrăm într-o logică de conflict.
Recent, a fost un “conflict” și la Sectorul 5 în legătură cu reintrarea în atribuții a domnului Cristian Popescu Piedone, după eliberarea din pușcărie. La nivelul Prefecturii cum stau lucrurile?
Ştiu că există o dezbatere publică în momentul de față și am văzut și comunicările către Prefectură. Din punctul meu de vedere, fără a mă apleca în detaliu asupra chestiunii, consider că Instituția Prefectului s-a pronunțat și nu mai are nicio altă atribuție pe speța aceasta.
Deci, cu alte cuvinte, lucrurile sunt bătute în cuie? Domnul Cristian Popescu Piedone este primar “plin” la Sectorul 5?
Din punctul meu de vedere, Instituția Prefectului s-a pronunțat și nu mai are atribuții. Mai departe doar instanțele pot să clarifice, să confirme sau să infirme o situație, pentru că aici vorbim despre interpretarea unor norme de drept. După cum am spus, Prefectura deja le-a interpretat.
Ați primit până în acest moment semnale că lucrurile vor merge mai departe în această direcție? Există la Prefectură vreo notificare prin care se contestă ordinul de reluarea a mandatului pentru primarul Sectorului 5?
Nu cunosc aspectul acesta. Abia am depus jurământul și voi prelua atribuțiile săptămâna viitoare.
Foarte multă lume a ridicat o sprânceană când domnul Piedone a ales să renunțe la serviciile dvs. de administrator public la Sectorul 5, imediat după ce a fost repus în drepturi. Ce relație aveți, în acest moment, cu dumnealui?
În primul rând, aș vrea să clarific acest aspect. Domnul Piedone nu mi-a întrerupt nimic, nu m-a demis. Mandatul meu ca City Manager al Sectorului 5 s-a încheiat în momentul în care mandatul primarul interimar s-a încheiat, pentru că așa prevede Codul Administrativ. Nu mi-a încheiat mandatul domnul primar Piedone, mandatul meu s-a încheiat prin efectul legii. Nu a existat niciun fel de demitere.
Am o relație destul de veche cu domnul Piedone, o relație pe care o putem continua și cultiva. Ce vă pot asigura e că nu există niciun fel de resentiment pentru că la fel cum funcția de primar nu este veșnică, așa nici funcția de City Manager, cea de prefect sau cea de ministru nu este veșnică. Nu există resentimente sau orgolii și nu văd niciun motiv pentru care nu aș putea să am o relație foarte constructivă cu domnul primar Piedone.
Dumnealui măcar v-a propus să vă păstrați mandatul de City Manager la Sectorul 5, ați avut măcar o discuție în acest sens?
Nu a fost cazul de așa ceva pentru că domnul primar Piedone are echipa lui, eu am echipa mea. În general, dacă e să facem o comparație, nu-i propui antrenorului de la Dinamo să preia Steaua la mijlocul anului competițional.
CITEȘTE ȘI
lasă un comentariu