Consiliul de Administrație al Societății de Transport București a aprobat recent un „Plan de eficientizare și de întărire a disciplinei financiare”. Documentul analizat de Buletin de București arată explicit „reducerea funcțiilor de conducere cu un procent de 30% și a funcțiilor de Director cu un procent de 50%” iar măsurile s-ar fi aplicat din data de 1 martie 2026. În realitate însă, conducerea STB oferă acum o iluzie a tăierilor de costuri pentru că directorii își schimbă doar ecusoanele.
Asta la prima vedere pentru că totul pare un răspuns direct la presiunile primarului general Ciprian Ciucu care a amenințat recent compania cu insolvența. Fostul edil de la 6 a cerut un audit extern pentru justificarea subvențiilor uriașe.
Documentul analizat de Buletin de București arată cum conducerea STB oferă acum o iluzie a tăierilor de costuri când vine vorba de șefime.
Impactul financiar estimat pentru această mutare ar aduce o economie de 78.000 de euro pe lună. Suma reprezintă o picătură într-un ocean, raportată la fondul de salarii care înghite circa 66% din fondurile companiei. Astfel, economia estimată din planul de restructurare reprezintă un procent microscopic de sub 0.05% din bugetul anual destinat personalului, care se ridică la peste 230 de milioane de euro.
Oamenii sistemului cad în picioare
Adevărata capcană se ascunde la finalul documentului aprobat de Consiliului de Administrație. Textul precizează clar soarta șefilor demiși. Compania doar le schimbă ecusonul de la piept și inscripția de pe ușa biroului.
„Posturile personalului de conducere ale structurilor desființate se vor transforma în posturi de execuție care să corespundă competențelor, pregătirii și experienței profesionale a acestora”.
Așadar, nimeni nu pleacă acasă. Salariile lor de bază probabil se adaptează, dar ei rămân conectați la resursele instituției. Această practică asigură liniștea internă. Sindicatul condus de Vasile Petrariu nu pare deranjat de nicio concediere masivă e personalul TESA atât de invocat în comunicarile publice recente. Pacea socială se menține cu prețul conservării aparatului birocratic.
Rocada departamentelor și comasarea direcțiilor
Planul prevede desființarea unor direcții mamut. Sunt vizate Direcția Managementul Resurselor Umane, Serviciul pentru Managementul Integrat al Riscurilor și Direcția Control.
În această zonă apare Serviciul Guvernanță, funcția de Director de Cabinet se șterge din organigramă dar apare funcția de Șef de Cabinet pentru coordonarea consilierilor directorului general. În plus, Serviciul Control Internc intra în subordinea directă a directorului general, numit politic în prezent. Adică și mai multă putere.
Controlul achizițiilor rămâne intact
Un punct nevralgic al companiei îl reprezintă achizițiile, după cum Buletin de București a arătat aici.
Noua organigramă vizează direct Departamentul Achiziții și Valoare Estimată. Acesta se reorganizează. Serviciul Achiziții Directe se comasează cu Serviciul Proceduri Achiziții Sectoriale. Noua structură va purta numele de Serviciul Achiziții Directe și Proceduri Sectoriale. De asemenea, apare Serviciul Planificare, Monitorizare, Derulare Contracte.
Prin această comasare, puterea se concentrează. Documentele arată desființarea a patru funcții de directori în acest sector. În schimb, se înființează două funcții noi de șef de serviciu.
Asta pentru că reducerea numărului de semnături scurtează timpul de decizie. În teorie, acest fapt reprezintă un avantaj pentru sinecurile din această zonă. În practică, un control restrâns asupra contractelor facilitează o lipsă de transparență.
Dispar direcțiile comerciale și apar alte servicii
În plus, Direcția Vânzare și Patrimoniu se desființează. Serviciul Vânzare trece direct în subordinea Compartimentului Pază și Patrimoniu din noul Serviciu Patrimoniu Administrativ. Acest serviciu nou înființat preia posturile de la Departamentul Administrativ, care dispare. Practic, paza, vânzarea și administrarea clădirilor ajung sub aceeași cupolă.
Totodată, Serviciul Comunicare se comasează cu Relații Publice și Informare Digitală. Rezultă Serviciul Comunicare, Relații Publice și Soluționare Petiții.
Documentul analizat de BdB arată că se desființează trei funcții de șef și se înființează una singură. Departamentul Programare și Dispecerizarea Circulației se formează prin unirea a două departamente vechi. Se taie două funcții de șef de departament și se creează una singură. Funcția de Director Executiv din subordinea directorului general se șterge de asemenea.
Sport, mediu și cantină sub același acoperiș
Modificările ating și alte ramuri de activitate. Departamentul Managementul Calității și Protecția Mediului dispare complet. Se naște un nou Departament Social, Mediu și Pregătire Profesională. Această nouă entitate absoarbe domenii complet diferite. În subordinea ei intră Serviciul Protecția Mediului, dar și Complexul Sportiv. Tot aici figurează Casa de Odihnă Predeal și Cantina.
Comasarea unor structuri care gestionează protecția mediului cu cele care administrează cantina sau complexul sportiv arată doar o „improvizație” administrativă.
Un blocaj iminent mascat de decizii birocratice
Nota de fundamentare invocă prevederile legale pentru „asigurarea sustenabilității financiare a României pe termen lung”. În plus, conducerea STB susține că reorganizarea ar asigura atingerea obiectivelor manageriale. Tot procesul ar scurta timpul de adoptare a deciziilor la nivelul societății.
Traducem: oamenii care au tolerat până acum scurgerile financiare rămân în companie.
În plus, așa cum arătam mai sus, textul precizează clar soarta directorilor „demiși“.
„Posturile personalului de conducere ale structurilor desființate se vor transforma în posturi de execuție care să corespundă competențelor, pregătirii și experienței profesionale a acestora”.
Așadar, omerta funcționează, cu sau fără piese de schimb.
