Investigații, reportaje, interviuri, editoriale și știri de interes local.
Thursday , 26 March 2026
BdB e un proiect marca Funky Citizens
ArticoleMainPrimărie

10 instituții din subordinea Primăriei Capitalei propuse pentru comasare. Apar Administrația Domeniului Public și Direcția de Arte și Evenimente 

29
propuse pentru comasare
Ciprian Ciucu a mai încercat și în ianuarie să desființeze patru instituții

Primarul general Ciprian Ciucu a anunțat că 10 instituții din subordinea sa sunt propuse pentru comasare în două noi direcții. În acest fel, numărul de posturi din cadrul Primăriei Capitalei va fi redus cu 400. Dintre acestea, doar 170 de angajați vor fi efectiv concediați, restul fiind posturi neocupate în prezent.

Organigrama prezentată joi de către Primăria Generală arată că, în prezent, în cadrul instituției există 1.272 de posturi, dintre care doar 75% sunt efectiv ocupate.

Mult mai multe posturi sunt însă în numeroasele instituții și societăți subordonate ale Primăriei Capitalei: 8.459 de posturi, dintre care doar 77,4% sunt ocupate.

Pentru salariile angajaților, sunt cheltuite anual 151,8 milioane de lei (circa 30 de milioane de euro).

„Conform OUG 7 / 2026, avem obligația ca până la 12 aprilie să tăiem 30% din posturi, dintre care 20% ocupate. În caz contrar, nu mai primim bani din cotele defalcate de la Guvern! 

Suplimentar, mai trebuia pusă în aplicare legea 296/2023, care prevedea tăieri la 10% din posturi și comasarea instituțiilor publice cu mai puțin de 50 de posturi. Fostul primar nu a reușit să o pună în aplicare”, se arată în documentul distribuit de Primăria Capitalei, prin care justifică comasările pe care dorește să le facă.

CITEȘTE ȘI: Taxa de dezvoltare urbană în Sectorul 4 a fost anulată complet. Inițial, Băluță vorbea doar de suspendare

Care sunt cele 10 instituții propuse pentru comasare

Noua organigramă a PMB, ce urmează a fi supusă aprobării Consiliului General al Municipiului București în ședința din 1 aprilie, menționează 10 instituții care sunt propuse pentru comasare.

Șapte dintre acestea se ocupă cu organizarea de evenimente, mai ales din domeniul cultural, și în multe cazuri au obiecte de activitate similare.

Este vorba despre Creart, Arcub, Proedus, Centrul Cultural Lumina, Centrul Cultural Expo Arte, Centrul pentru Tineret și Școala de Arte.

Toate cele 7 devinDirecția Generală de Arte și Evenimente Urbane. Acum: 267 de posturi. Vor fi: 155. (112 posturi desființate, 50de angajați încetează raportul de muncă). Economie: peste 4 milioane de lei pe an”, menționează documentul pus la dispoziția presei de către PMB.

„Sunt foarte multe instituții care fac același lucru. Nu avem o analiză de coerență, o parte din programele lor nu au impact semnificativ. PROEDUS a fost înființat de fostul primar, doamna Firea, pentru a duce copiii în diverse tabere. Centrul cultural Lumina are un număr mic de angajați, dar un buget foarte mare.

Centrul de Tineret e aproape desființat. Ideea este să eficientizăm, să avem programe culturale și evenimente, dar cu costuri acceptabile. Aceste instituții închiriază spații, deși Primăria Capitalei are spații și le poate pune la dispoziție”, a declarat și primarul Ciprian Ciucu.

Ciucu: „Avem nevoie de acest ADP București”

Alte trei instituții au ca obiect de activitate administrarea patrimoniului, a spațiilor verzi și a parcurilor deținute de Primăria Capitalei, precum și a cimitirelor din subordine.

Este vorba despre Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti, Centrul de Protecția Plantelor și Administrația Cimitirelor.

Devin ADPMB –Administrația Domeniului Public a Municipiului București. Acum: 771 de posturi. Vor fi: 511 posturi. (260 de posturi desființate, 40 angajați încetează raportul de muncă). Economie: peste 3 milioane de lei pe an, se arată în propunerea de reorganizare a Primăriei Capitalei.

„De când am devenit primar și am început să merg prin oraș, am văzut că ALPAB este centrată pe parcuri, Centrul de Protecția Plantelor nu știm ce face, Administrația Cimitirelor, în loc să aducă bani la buget, consumă foarte mult.

Am de gând să mă uit foarte atent la ce se întâmplă la Administrația Cimitirelor. Dar nu avem un ADP, care să pună spațiul public, dincolo de cimitire și parcuri, la punct.

Avem nevoie de acest ADP București, care își va asuma mai mult decât parcuri, cimitire și protecția plantelor, va face și proiecte de regenerare urbană”, a explicat primarul general.

Dacă aceste modificări sunt aprobate în Consiliul General, vom realiza o economie anuală de 27.960.000 lei, menționează instituția.

Încercarea anterioară de comasare a fost respinsă de Consiliul General

Primarul Ciprian Ciucu a mai încercat, în ianuarie, să desființeze patru dintre instituțiile propuse acum pentru comasare. Este vorba despre Centrul Cultural „Lumina”, Centrul pentru Seniori al Municipiului București, Centrul pentru Tineret al Municipiului București și Centrul Cultural Expo Arte.

Acestea au fost înființate de fostul primar general Gabriela Firea și au obiecte de activitate similare sau apropiate, dar fiecare are câte o structură de conducere separată.

La acel moment, erau menținute CREART și Arcub erau menținute și urmau să preia activitățile și patrimoniul instituțiilor desființate.

Dar proiectele au fost respinse de către Consiliul General.

CITEȘTE ȘI: Patru instituţii din Bucureşti, înființate de fostul primar Gabriela Firea, dispar prin comasare. UPDATE: Consiliul General s-a opus

Autor

  • Răzvan Chiruță

    Răzvan Chiruță este redactor-șef adjunct din iulie 2024. A fost redactor-șef al PRESShub între 2022 și iunie 2024. Anterior, a fost redactor-șef al Newsweek România, din 2018 până în 2021, și al cotidianului România liberă, între 2015 și 2017. Este absolvent de Jurnalism, în cadrul Universității „Al.I.Cuza” din Iași, și a urmat un master în Managementul instituțiilor mass-media (fără disertație) la Facultatea de Jurnalism și Științele Comunicării din cadrul Universității din București. Și-a început cariera la Opinia studențească, cunoscuta școală de presă din Iași. A lucrat în presa locală, apoi a devenit corespondent pentru Iași al cotidianului Evenimentul Zilei. Din 2004, a coordonat pentru șase luni secția de corespondenți a Evenimentului Zilei. A mai lucrat la săptămânalul Prezent și a colaborat cu revistele Dilema Veche și Suplimentul de Cultură. Este co-autor în volumele „Mass-media și democrația în România post-comunistă” (ed. a II-a), Ed. Institutul European, Iași, 2013, și „COVID - 19. Dimensiuni ale gestionarii pandemiei”, Editura Junimea, Iași, 2020.

scris de

Răzvan Chiruță

Răzvan Chiruță este redactor-șef adjunct din iulie 2024. A fost redactor-șef al PRESShub între 2022 și iunie 2024. Anterior, a fost redactor-șef al Newsweek România, din 2018 până în 2021, și al cotidianului România liberă, între 2015 și 2017. Este absolvent de Jurnalism, în cadrul Universității „Al.I.Cuza” din Iași, și a urmat un master în Managementul instituțiilor mass-media (fără disertație) la Facultatea de Jurnalism și Științele Comunicării din cadrul Universității din București. Și-a început cariera la Opinia studențească, cunoscuta școală de presă din Iași. A lucrat în presa locală, apoi a devenit corespondent pentru Iași al cotidianului Evenimentul Zilei. Din 2004, a coordonat pentru șase luni secția de corespondenți a Evenimentului Zilei. A mai lucrat la săptămânalul Prezent și a colaborat cu revistele Dilema Veche și Suplimentul de Cultură. Este co-autor în volumele „Mass-media și democrația în România post-comunistă” (ed. a II-a), Ed. Institutul European, Iași, 2013, și „COVID - 19. Dimensiuni ale gestionarii pandemiei”, Editura Junimea, Iași, 2020.